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丰田公司的企业文化 丰田公司管理经营模式
丰田企业文化    几十年来,丰田公司一直是在该纲领的指导下从事企业活动的。这样的企业精神已经牢固地树立在每个丰田人的心中,从而形成了全体丰田人统一的价值观、共同的生活信念和一致的人生目标。正是在这种企业精神的激励下,丰田人忠于职守、拼命工作,不断提高劳动生产率,创造出了惊人的成绩。   丰田纲领   管理哲学:事业在于人;   上下同心协力,忠实于公司事业,以产业成果报效国家;   潜心研究与创造,不断开拓,时刻站在时代潮流的最前端;   切戒奢侈浮华,力求朴实稳健;   发扬友爱精神,以公司为家,相亲相爱;   尊崇神佛,心存感激,为报恩而生活。   该纲领体现了丰田公司的目标、信念、追求、哲学和价值观的总和,体现了丰田精神。几十年来,丰田公司一直是在该纲领的指导下从事企业活动的。这样的企业精神已经牢固地树立在每个丰田人的心中,从而形成了全体丰田人统一的价值观、共同的生活信念和一致的人生目标。正是在这种企业精神的激励下,丰田人忠于职守、拼命工作,不断提高劳动生产率,创造出了惊人的成绩。     经营宗旨   "通过生产汽车而为建立富有的社会做贡献",向日本国内以及包括中国在内的世界上很多国家和地区的用户提供了使他们满意的优质产品--丰田汽车。   创造财富,贡献于社会 ;   以最低的成本生产质量最高的汽车 ;   对顾客负责,顾客是上帝;   下一道工序是上一道工序的用户。在每道工序里来创造质量,一切为用户服务;   杜绝不必要的事务;   重视员工的思想工作 ;   当你发现问题时,应当考虑如何处理,而不是开掉负有责任的人。     经营理念   对客户--客户至上、服务至上; 丰田企业文化 丰田企业文化 对员工--以人为本;   对生产--以精简为手段,追求低成本;   对产品--以零缺陷为最终 目标,追求高质量;   植根于当地的社会活动,为当地的经济、社会发展做贡献。;   以开展业务关系为根本,互相致力于研究创造,实现长期稳定的发展和共存共荣。     企业原则   让汽车与自然环境"协调发展",让公司与国际社会"协调发展"让个人与社会共同进步。   丰田生产方式TPS(Toyota Production System)   折叠理念
  TPS是丰田人基于"顾客至上"而构筑的丰田生产环节中最根本的理念。其目标是通过彻底消除浪费以实现"高质量、低成本、短交货期"。而保证这一目标付诸实现的是"质量体现于全部工序"的[ 丰田企业文化 管理核心 丰田企业文化 管理核心 人]字旁"自动化"及"在必要时间内生产必要数量的必要产品"的"准时化生产(Just in Time)"这两大理念。   "人"是TPS中最重要的因素,因此必须构建相互信赖的良好的劳资关系,培养个人的创造力及团队精神,从而确保世界各地都能生产高质量的丰田汽车。   生产文化-丰田生产方式   丰田生产方式(TPS)是日本丰田汽车公司所创造的一套进行生产管理的方式、方法,以消除浪费、降低成本为目的,以准时化(JIT,Just-in_time)和自动化为支住,以改善活动为基础。   准时生产   "准时制"被认为是丰田方式的这两大支柱之一。准时制,就是将需要的工件,在需要的时间,按需要的数量供给各工序。传统的生产方式一般都是前道工序完成后把产品送到后道工序去,结果是前道工序不知道后道工序何时需要多少零部件,很容易造成产品过量生产,使后道工序成为中间仓库的结果。为了达到"准时"的要求,丰田采取了后道工序在需要的时候到前道工序领取所需数量的零部件的方法。因为最后一道工序是总装配线,只要给总装配线下达生产计划,指出所需的车种、需要的数量、需要的时间,装配线则可以按计划到前道工序领取各种零部件。这样就使制造工序从后到前倒过来进行,直到原材料供应部门都连锁地、同步地衔接起来,从而满足恰好准时的要求,并且能将管理工时减少到最低限度。而"流程卡"则充当了巡视各道工序、控制流程、限制制造过剩、保证均衡生产的工具。   带"人"旁的自动化   按照大野的观点,所谓包括人的因素的"自动",就是不用人就可以对机器进行监视,在出现异常时,机器能够判断和停车,而一般人说的"自动"仅仅是指机器自己动作。那种仅仅会自己动作的机器,非但不能减少人员,车间里每台自动化机器前反倒要设一个监视人员,这和手动没有什么两样。所 丰田企业文化演讲 丰田企业文化演讲 以,自动化的第一步并不是使机器自动进行加工,而更重要的是,当发生异常情况时,机器能够感觉到并能自动停车。   为此,无论是新老机器,丰田公司都要装上自动停车装置,诸如定位停车、全面运转系统、质量保险装置。安全装置等,努力使机器具有人的智能。   这种想法,也扩大到装配线工人的操作上。不论是人、机器或生产线,如果发生异常能立即停止运转的系统。在丰田方式中都被称为"自动化"。操作人员自动化的 "自",是自身的"自",自己感到"这不行"、"不合格"时,就可以马上使生产线停车。他们认为,由于生产线停车,问题才清楚地暴露出来;一个个问题得到解决,才能建立效率高的、不再停车的生产线。   更为可贵的是,它为我们提供了一种人与设备的关系的思想:正好完成需要的生产量;手式操作和机械操作分离,不承认监测作业;使人发挥百分之百的能力,即使机器闲置也无妨。   一"卡"了然的看板生产   有人把丰田生产方式简单地归结为"卡片制"(日语为"看板"),认为只要运用"看板"就可以了,这是极为肤浅的。专家指出,丰田公司在经营上取得的成,丰田生产方式本身的贡献占90%,而"卡片制"的作用不过只占10%。丰田生产方式是一套系统完整的生产管理方法,而"卡片制"只不过是一种工具,脱离这一体系,"卡片"就失去意义。   这种工具的作用有二:一是传递作业的指令。以片的方式表明"生产什么,何时生产、生产多少
  丰田企业文化---环保   、用什么方法生产,如何搬运",而传统的作法是由企业的计划部门把上述情况制成生产计划表、运输计划表、生产传票等书面材料发给现场,很难做到"恰好准时"。并且,各种表格只有特定的人才能看到,而使用"流程卡",车间里、生产线上谁都可以看到,制造产品的限量、时间、方法、程序以及搬运的限量、时间、目的地至放场所等情况一目了然。二是作为"目视管理"的工具。"流程卡"是同实物一起流动的,所以一见卡就可以判断制造的先后顺序和紧要程度,以及各工序贯彻"标准作业"的情况。从而达到不生产多余产品、明确生产的优先顺序的目的;所以,这种'"流程卡"被称为是丰田生产线的神经。对"流程卡"的使用规则、传递方式,丰田也有详细的规定。   精细生产方式   造就今天丰田精细生产方式的最初源起,据说要上溯到二战后当时丰田自动织布工业社长丰田喜一郎对部下大野耐一关于"三年赶上美国"的要求。据说,当时日本的生产效率只有美国的1/8,而核心的原因被认为是日本人在生产过程中做了很多无用功。最后,这样的判断成了丰田后来形成精细生产体制的出发点,其基本的思想就是彻底消除无用功。   这种思想外化成为两大支柱体系:"即时到位系统"、"智能自动化"。   所谓"即时到位系统"就是指在以流水作业方式进行的汽车组装过程中让所有需要安装的部件在必要时候自动达到流水线上的结构,就是必要的时候提供必要数量的必要物品的供给系统。"智能自动化"则是让生产机械具有人的某些智慧。我们知道有时候自动化机械因为出现一些异常或故障就会生产出品质不良的产品,并且在很短时间内,这些不良品质商品就会堆积如山。所以丰田非常重视智能自动化并采用了具有智能的自动机械也就是带有自动停止装置的机械。而在人工生产线上一旦发现异常情况,操作者也可按停止按纽来停止生产线。   这个为了超过美国人的生产而诞生的生产系统在近40年后又被引进到美国,并且创造了让人惊讶的结果。丰田生产系统被丰田与通用合资的新联合汽车制造公司(NUMMI)在1984年引进,而丰田的生产系统使这个本来是利用继承原有工厂设备和人员的基础上建立的工厂比原来的工厂效率提高了2倍以上。   根据当时项目的一位负责人回忆,导入这套生产方式的时候也遭遇了文化上的冲突:在丰田的生产方式里,一旦发现故障、问题,就马上停下生产线,但是在美国的生产观念里,如果生产线一停,责任人就要受到处罚,很害怕生产线停下来。但丰田的认识是如果不把生产线停下来的话,就会出现成堆的劣质品。丰田花了2年的时间化解了这种冲突,而一种"最先听取坏消息"的制度也被固定了下来。   "管理异常现象"是这种生产方式进一步的注释。丰田总是做好准备等待异常情况的出现,这样才能调查出原因的所在。而丰田更通过此举找出原因后的深层次原因并采取措施,而这个过程循环往复可以促使生产线的性能不断提高。     企业文化   丰田汽车公司企业文化日本丰田汽车公司成立于二十世纪三十年代未,公司现有八个工厂,职工人数达45000人,生产的产品主要是汽车部件,包括钢铁、有色制品、化纤制品、塑料制品、橡胶、玻璃、各种日用品用具等。丰田汽车公司的汽车产量仅次于美国通用汽车公司和福特汽车公司,居世界第三大汽车制造公司,美国《财富杂志》1999年全球500强排行榜丰田汽车名列第10,营业收入额九百九十多亿美元,利润二十七点八六亿美元,总资产达一千二百多亿美元。   它的成功经验是:积集人才,善用能人,重视职工素质的的培养,树立良好的公司内部 丰田企业培训机制 丰田企业培训机制 形象。   较高的教育水平和企业人才培训体系的建立,是企业乃至社会经济飞速发展和跃进的基础。   丰田公司的人力资源管理中非常重视企业教育。作为企业文化和人力资源管理结合中的一部分,丰田公司的企业教育,取得了很大的成果。这一点,在丰田的企业文化和人力资源管理中得到了证实。丰田公司对新参加公司工作的人员,有计划地实施企业教育,把他们培养成为具有独立工作本领的人。这种企业教育,可以使受教育者分阶段地学习,并且依次升级,接受更高的教育,从而培养出高水平的技能集团。   在丰田教育的范围不仅仅限于职业教育,而且还进一步深入到个人生活领域。教育的目标,具有作为生活中的实际意义而能够为员工普遍接受。员工对这样的教育毫无厌烦之意,这种普遍性的教育,其内容揭开盖子一看,或许有人认为是极其平凡的。但是,这种教育是用哲学的思想贯穿起来并付之实践的。有人问"丰田人事管理和文化教育的要害和目标是什么?",丰田的总裁曾作了这样的回答:"人事管理和文化教育的实质是,通过教育把每个人的干劲调动起来。"丰田教育的基本思想是以"调动干劲"为核心。非正式教育,在丰田叫作"人与人之间关系的各种活动",是丰田独有的教育模式,这种教育就是前述的关于人的思想意识的教育。非正式教育的核心是解决车间里人与人之间的关系,培养相互信赖的人际关系。光靠提高工资福利保健等的劳动条件,还不能成为积极地调动员工干劲的主要因素。丰田创造出一系列精神教育的活动形式,这种活动是以非正式的形式和不固定形式的做法进行的。其方法多种多样,把一般单纯由"福利保健"部门处理的事情,作为"培养人才"的基础而纳入到职工日常生活之中。   非正式的各种活动有以下几方面:①公司内的团体活动。②个人接触(PT)运动。   其中的"公司内的团体活动"是根据员工的特点,将员工分成了更小的团体。团体小可使参加者更加随意、亲近地接触,这对于培养员工的团队意识是很有帮助的。一个人可以根据各种角色身份参加不同的团体聚会。通过参加这些聚会,既开展了社交活动,又有了互相谈心的机会。为了这种聚会,公司建造了体育馆、集会大厅、会议室、小房间等设施,供自由使用。公司对聚会活动不插手,也不限制。职工用个人的会费成立这种团体,领导人是互选的,并且采取轮换制。所以每一个人都有当一次领导人来"发挥能力"的机会。这些聚会都有一个共同的条件,就是把这些聚会作为会员相互之间沟通亲睦、自我启发、有效地利用业余时向不同职务的会员相互交流的场所。   个人接触和"前辈"制度。丰田公司为了让新参加工作的职工熟悉新环境,曾提出了"热情欢迎新职工"的课题,在这方面,采取了"个人接触"的形工。这种形式的做法是,选出一位前辈,把他确定为新参加工作的职工的"专职前辈"。这位前辈担负着对所有事情的指导工作,这种做法产生了很好的效果,专职前辈的任职期间一般为6个月。在工作上、生活上、车间里,专职前辈都给以指导和照顾,对人际关系、生活上、车间里,专职前辈都给以指导和照顾,对人际关系,上下级关系给以协调。公司方面把这个"前辈"的做法加以制度化,此外,还有"领导个人接触"的制度。这是对工长、组长、班长施行"协助者"的教育,是一种进行"商谈"的训练。一丰田的管理阶层和骨干很能干,也是因为他们经过这样多方面锻炼的缘故。他们掌握了系统的技术知识,又在车间有了人事管理的经验。   另外,还采用"故乡通信"的做法。班组长每月轮流给新职工的家寄信。进公司的第一个月,由组织写信和寄小组照片,寄丰田画报和丰田报。如何使这股团队亲情不断、不倦地持续下去?这 丰田企业员工 丰田企业员工 是丰田领导者一直在思考的问题。这个问题不是单纯的福利保健活动,而且要作为企业长远的精神建设方面的问题对待,他们正为开展更加多种多样的活动而苦思冥想。1970年以后,20岁以下的职工占到50%。他们的思想意识、价值观念和欲望的变化层出不穷。为这些人创造出一个使他们满足而"有吸引力的工作环境",是很不容易的事情。然而,公司不断地进行积极的努力,继续创造能培养"生存的意义和干劲"的土壤。   从表面上看,丰田的生产体系、企业管理和企业文化很简单。它可以用公司印在3X5英寸见方的卡片上的那种口号式的语句来解释,最大限度地流动、消灭浪费、尊重人才。从概念上讲,丰田的企业管理和企业文化并不复杂,但是执行和协调会使人流血、流汗、流泪。   "丰田的真正力量在于它的学习能力。它的雇员注意思考问题,为用户着想,这正是丰田生机勃勃的企业文化的源泉。" 丰田公司的企业文化与人力资源管理的结合,创造了丰田文化,也同时创造了丰田公司的工业奇迹。   人力资源管理活动与企业文化相结合是企业文化形成的关键   企业文化与人力资源管理的结合从丰田公司的作法中,中国企业有许多可以借鉴之处。在人力资源管理中,不能仅仅把员工招聘吸引优势人才就看作成功的人力资源管理。要做到"招得来,留得住,用得好",除了人力资源的常用技术手段外,还要把人力资源管理活动与企业文化相结合,把企业文化的核心内容贯输到员工的思想之中,表现在其行为上,这是企业文化形成的关键。具体的人力资源管理与企业文化结合的做法可以从以下几方面出发:   首先,将企业的价值观念与用人标准结合起来。这要求企业在招聘过程中对招聘者进行严格的培训,而在制定招聘要求时要有专家的参与,在招聘尚开始前就已描绘好所要招聘的人员的整体形象,即事前的招聘。在招聘面试过程中,根据分析人的性格特点及价值观念,与面试要求与标准的对照,将不合格的人卡在企业的大门之外,而选择对本企业文化认同较高的人员。在员工招聘过程中,通过事前的招聘,保证了企业招收适合本企业文化的人。   其次,将企业文化的要求贯穿于企业培训之中。这种培训即包括企业职业培训,也包括非职业培训。尤其是非职业培训,要改变以往的生搬硬套的模式,而应采取一些较灵活的方式,如非正式活动、非正式团体、管理游戏、管理竞赛等方式,将企业价值观念在这些活动中不经意地传达给员工,并潜移默化地影响员工的行为。   再次,企业文化的要求要溶入员工的考核与评价中。大部分企业在评 丰田企业文化的五个核心 丰田企业文化的五个核心 价员工时,以业绩指标为主。即使有些企业也提出德的考核,但对德的考核内容缺乏具体的解释,也缺乏具体量化的描述,使考核评价时各人根据各人的理解进行,并未起到深化企业价值观的作用。在考核体系内,要将企业价值观念的内容注入,做为多元考核指标的一部分。其中对企业价值观的解释要通过各种行为规范来进行,通过对鼓励或反对某种行为,达到诠释企业价值观的目的。   最后,企业文化的形成,要与企业的沟通机制相结合,只有达到上下理解一致的情况,才能在员工心目中真正形成认同感。这要求人力资源管理不但要处理技术型工作,也不单单是人力资源部门独有的工作,而是要求所有的管理人员参与其中,如此才能形成公司人力资源管理的整体能力,从而形成核心能力,建立起在市场竞争中的特有竞争优势。
互联网公司团队口号

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  互联网公司团队口号

  1、时时寻求效率进步,事事讲究方法技术

  2、优质建设,以质为根

  3、技术是基础,管理是动力

  4、建有质量文化的质量体系,创造有魅力、有灵魂的质量

  5、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅

  6、找方法才能成功,找借口只有失败

  7、立足新起点,开创新局面

  8、今天的付出,明天的回报

  9、诚信立足,创新致远

  10、不要小看自己,人有无限可能

  11、上下沟通达共识,左右协调求进步

  12、团队精神,是企业文化的核心。

  13、人才第一,追求一流,引领变革,正道经营,共存共赢

  国内大型互联网企业文化标语

  腾讯企业文化标语:

  标语:正直,进取,合作,创新

  阿里巴巴企业文化标语:

  客户一—客户是衣食父母

  拥抱变化——迎接变化,勇于创新

  团队合作——共享共担,平凡人做非凡事

  诚信——诚实正直,言行坦荡

  激情——乐观向上,永不放弃

  敬业——专业执着,精益求精

  百度企业文化标语:

  百度存在的根本根基---为人们提供最便捷的信息获取方式

  百度的创业文化基础---永远保持创业激情

  度的品质文化---每一天都在进步

  度的创新文化--- 容忍失败,鼓励创新

  百度的沟通文化---充分信任,平等交流

  网易企业文化标语:

  正直:

  以实事求是为原则,打造信赖产品;以坚守承诺为准绳,建立诚信团队。

  责任:

  以尽职尽责的态度,担当工作职责;以乐于奉献的精神,承担公司责任。

  合作:

  以尊重他人为起点,发挥团队优势;以求同存异为基石,促进共同成长。

  创新;

  以不断改进的思想,作为自我要求;以持续迭代的方式,始终追求卓越。

  搜狐企业文化标语:

  价值观:

  诚信正直,公正公平

  操作精神,结果导向

  客户至上,服务为本

  挚诚沟通,亲密协作

  节约每一个铜板

  兼容并蓄,求知创新

  恪守承诺,尽心尽

  保持信心,勇往直前

  新浪企业文化标语:

  品牌宣言:

  创立之初:“世界在你眼中”

  创业之中:“你的网上新世界”

  发展阶段:“奔腾不息”

  领先地位:“一切由你开始”

  360企业文化标语:

  核心价值观:用户至上、创业心态、持续创新、不断反思、 开放协作。

  盛大网络企业文化标语

  盛大价值观:公正、透明、尊重个性

  盛大文化:讲道理

  巨人网络企业文化标语:

  愿景:

  致力于打造精品游戏,成为最具创造力的互动娱乐企业。

  使命:

  让用户在精彩游戏中收获快乐; 让员工在快乐工作中实现梦想;

  弘扬民族文化、增进人际交流; 实现公司长期稳定的投资价值。

  核心价值观:

  追求卓越 我们秉承用户至上的理念,视产品品质为公司生存和发展的根本,精益求精,不断超越自我。

  诚实守信 我们坚持说到做到,敢于承担个人责任,对结果负责。

  敬业勤奋 我们发扬爱岗敬业、尽职尽责的精神,工作中勤勉投入,勇挑重担,高效执行。

  创业创新 我们始终保持创业激情,并将持续创新作为公司最重要的核心竞争力。

  协作分享 我们依靠团队取得成功,倡导“严以律己、宽以待人”合作精神,互尊互信,群策群力,共赢共享。

销售团队激励口号

  口号不单单只是喊喊那么简单,也不单单只是鼓舞士气,口号代表着一个企业的文化,一个企业的形象,口号是有深度的,有内涵的,却又是通俗易懂的,标语口号网为您编写了有一个口号,希望会对您有帮助。

  一鼓作气,挑战佳绩!

  赚钱靠大家,幸福你我他。

  每天多卖一百块!

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  多见一个客户就多一个机会!

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  相信自己,相信伙伴。

  因为有缘我们相聚,成功要靠大家努力!

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  问:

  我团队现士气不是很高,请问有没有什么好点的销售团队口号?

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  以上为个人一些建议,仅供参考,希望对你有所帮助,加油,相信自己会成功,干事业主要靠实力和不懈的努力,但更重要的是要有支撑自己的必胜信念。

  问:

  一个营销团队,早上起来做什么类型的运动比较容易激发斗志?

  做完运动后喊什么样的口号?

  答:

  早上起来后集体匀速跑2公里,到最后100米冲刺.最易调整情绪.

  集合共同唱一首励志歌曲,如《真心英雄》、《步步高》、《风雨彩虹、铿锵玫瑰》等歌。如果是服务性的行业,可以唱《感恩的心》、《相亲相爱》等

  至于口号得体现出你们公司企业文化内涵,局外人不能乱出主意给你。

  呵呵,没有所谓的高人,适合的就是最好的,如果在你们公司的团队激励过程中,有什么游戏、活动、歌曲、分享会最能调动气氛,能培养员工向心力和做事业的干劲就用那种。

  要相信自己也有创造性张力,当压力大时你的潜能就出来了,多留点能开发潜能和创造性的机会给自己。

沃尔玛企业文化

  沃尔玛公司虽然仅有40余年的历史,但其的企业文化已成为零售业界的佳传。沃尔玛一直非常重视企业文化的作用,充分发挥企业文化对形成企业良好机制的促进和保障作用,增强企业的凝聚力和战斗力。这也是沃尔玛能够荣登世界排行榜头把交椅的重要因素。

  基本信息 中文名称 沃尔玛企业文化 时 间 40余年 核心价值观 重视企业文化 企 业 沃尔玛 目录 1核心价值 2以人为本 3轻松氛围 4回报社会 折叠编辑本段核心价值

  沃尔玛公司虽然仅有40余年的历史,但其的企业文化已成为零售业界的佳传。沃尔玛一直非常重视企业文化的作用,充分发挥企业文化对形成企业良好机制的促进和保障作用,增强企业的凝聚力和战斗力。这也是沃尔玛能够荣登世界排行榜头把交椅的重要因素。

  企业文化的精髓在于企业理念,企业的理念就表现在企业的价值观上。沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿所倡导并奉为核心价值观的"顾客就是上帝","尊重每一位员工","每天追求卓越",还有"不要把今天的事拖到明天","永远为顾客提供超值服务"等等的服务原则和文化理念,都被世人称为宝典,山姆·沃尔顿的非凡创造能力和他所倡导并一手建设的企业文化,就是一个现代版商业神话诞生的源泉。

  顾客就是上帝

  为了给消费者提供物美价廉的商品,沃尔玛不仅通过连锁经营的组织形式、高新技术的管理手段,努力降低经营费用,让利于消费者,而且从各个方面千方百计节约开支。美国大公司拥有专机是常事,但沃尔玛公司的十几架专机都是二手货;美国大公司一般都拥有豪华的办公楼,但沃尔玛公司总部一直设在偏僻小镇的平房中,沃尔玛公司创始人虽然家财万贯,但理发只去廉价理发店去理发,现任董事长现在已是世界首富,但他的办公室只有12平方米左右,而且陈设十分简单,公司总裁办公室也不到20平方米。对这些做法尽管可以有各种评论,但传达给消费者的信息却是:沃尔玛时刻为顾客节省每一分钱。沃尔玛公司采取各种措施维护消费者的利益,如在销售食品时,从保质期结束的前一天开始降价30%销售,保质期到达当天上午10点全部撤下柜台销毁。

  在沃尔玛看来顾客就是上帝。为了给消费者超值服务,沃尔玛想尽了一切办法,沃尔玛要求其员工要遵守"三米微笑"原则,尽量直呼顾客名字,微笑只能露出八颗牙等等,正是这样沃尔玛在顾客心目中留下了深刻的印象。

  尊重每一位员工

  尊重个人,这是沃尔玛最有特色的企业文化。在沃尔玛,"我们的员工与众不同"不仅是一句口号,更是沃尔玛成功的原因。它真正的含义是每位员工都很重要,无论他在什么岗位都能表现出众。"我们的员工与众不同"这句话就印在沃尔玛每位员工的工牌上,每时都在提升员工的自豪感,激励员工做好自己的工作。

  沃尔玛公司重视对员工的精神鼓励,总部和各个商店的橱窗中,都悬挂着先进员工的照片。各个商店都安排一些退休的老员工,身穿沃尔玛工作服,佩戴沃尔玛标志,站在店门口迎接顾客,不时有好奇的顾客同其合影留念。这不但起到了保安员的作用,而且也满足了老员工的一种精神慰藉。公司还对特别优秀的管理人员,授予 "山姆·沃顿企业家"的称号,目前此奖只授予了5个人,沃尔玛(中国)公司总裁是其中的一个。沃尔玛公司商店经理年薪5万美元左右,收入同该店的销售业绩直接挂钩,业绩好的可以超过区域经理的收入。区域经理以上的管理人员,年薪9万美元左右,同整个公司的业绩挂钩,工作特别出色的还有奖金和股权奖励。这种收入分配机制,既使得业绩好的店铺经理收入可以超过高层管理人员,又保证了高层管理人员在总体上收入高于基层管理者,有利于调动各个层次员工的积极性。

  每天追求卓越

  沃尔玛公司已经连续几年位居全球商业企业榜首,但人们接触到的员工都没有满足的表示,确实体现了"每天追求卓越"的企业精神。对于沃尔玛商店经理来说,他们每周至少要到周围其它商店10次以上,看看自己的商品价格是不是最低,看看竞争对手有哪些长处值得学习,丝毫不敢懈怠。公司以沃尔玛(WAL-MART)的每个字母打头,编了一套口号,内容是鼓励员工时刻争取第一。公司每次召开股东大会、区域经理会议和其它重要会议时,每个商店每天开门营业前,都要全体高呼这些口号,并配有动作,以振奋精神,鼓舞士气。不管是公司总裁、区域经理,还是商店普通员工,表演时都十分投入,充分显示了企业积极向上的精神风貌。

  也正是在这样一种追求卓越的口号的激励之下,沃尔玛有了很多创新,销售方式、促销手段、经营理念、管理方法等等,在细节方面更是如此,它第一次用了一次购足的购物理念,第一次在零售中用信息化管理。沃尔玛正是靠着它的超时代的企业文化,来建造新世纪的零售王国。

  折叠编辑本段以人为本

  沃尔玛不只强调尊重顾客,提供一流的服务,而且还强调尊重公司的每一个人,坚持一切要以人为本的原则。沃尔玛公司重视对员工的精神鼓励,重视对员工潜能的开发,重视对员工的素质的培养,重视每一位员工的建立,重视在企业内部建立一种和谐的气氛,正是这些重视使得员工感到自己是公司的重要一员,在公司就像是在一个大家庭里。也正是这样沃尔玛才能把员工们团结起来,发挥集体的力量,愿意为公司这个自己的大家庭贡献一份光、一份热。

  公仆领导

  沃尔玛内部很少有等级森严的气氛,创始人山姆·沃尔顿他就乐意和员工在一起,谈论一些问题或发表演讲,把自己所倡导的价值观念传输给员工。到今天,沃尔玛的各级管理人员依然贯彻着企业传统文化,经理人员被认为是"公仆领导"。

  在沃尔玛有许多影响深远的观念和做法,例如:"我们需要接近同仁伙伴"、"培训同仁是我们成功的关键"、"与同仁沟通,几句真心感谢的话,不花一块钱却价值连城"、"感激同仁对公司付出的一切"、"委付责任,提升主意,需要聆听同仁的心声"、"象对待顾客一样对待我们的同仁"、"工作表现=报酬"等等。

  沃尔玛公司的"公仆领导"始终把与员工沟通放在首要位置。他们为每一个员工服务,指导、帮助和鼓励他们,为他们的成功创造机会。因此,沃尔玛公司的诸位"公仆",并不是坐在办公桌后发号施令,而是走出来和员工直接交流、沟通,并及时处理有关问题,实行"走动式管理"。他们的办公室虽然有门,但门总是打开着,有的商店办公室甚至没有门,以便让每个员工随时可以走进去,提出自己的看法。

  激励员工

  沃尔玛在处理员工关系方面运用最多的方法是激励而不是批评或者是处罚,如果员工某件事做对了,他们就会对其良好的表现进行褒扬:"你做得很好!";如果员工做错了,他们会对员工说:"换种方法你会做得更好!"

  为激发员工的活力与激情,沃尔玛每周六举行一次别开生面的展会,在活泼、愉快的气氛中表扬先进、发现问题、讨论解决问题的方案。沃尔玛还经常邀请社会名人、当红演员、NBA球星等来参加晨会,激发与会者的兴趣。另外,沃尔玛还非常重视对员工的培养与教育,利用业余时间在总部和各级商店开设各类培训班,并专门设有沃尔顿学院,为沃尔玛培养高级管理人员。员工处处可感到沃尔玛是一个团结、平等、向上、愉快的大家庭。

  上下沟通

  沃尔玛公司的领导人常会对沃尔玛商店进行不定期的视察,并与员工们保持沟通。例如山姆就是这样做的,这使他成为深受大家敬爱的老板,同时这也使他获得了大量的第一手信息。一方面,他通过沟通发现问题,同时也乘此机会挖掘人才。因此,常有这样的情况,他会给他的业务执行副总经理打电话说:"让某某人去管一家商店吧,他能胜任。"业务经理要是对此人的经验等方面表示出一些疑虑,山姆就会说:"给他一家商店吧,让我们瞧瞧他怎么做。"因为在沟通中他已经了解了这个人的能力。

  沟通不仅在公司与员工之间,还存在于公司的运作之中。由于沃尔玛规模太庞大了,不可能让每家沃尔玛商店的每个部门主管把大量时间花在与供应商讨价还价和选择货物中。所以山姆试图想出能达到同样效果的方法。

  结果是,沃尔玛挑选一个部门,如体育用品或园艺用品部,然后从每个地区挑选一个部门主管--这些人是实际经营商店内该商品部门的全日制员工。然后将所有人集中到供应商所在地,比如本顿威尔,让他们告诉采购员该买什么和不该买什么。然后,他们会与供应商见面,说明其产品有何优缺点。同时,所有人一起制订下个季节的计划,然后这些部门主管带着他们从邻近商店的同僚那里学来的东西各自回自己的地区。这方法十分奏效,节省了公司大量的时间耗费。

  信息共享

  沃尔玛的信条是"接触顾客的是第一线的员工,而不是坐在办公室里的官僚"。这种体制保证了信息的及时反馈以达到共享,同时也促使员工提出了许多改善管理的卓有成效的建议。所有这些构成了独特的沃尔玛文化,它是支撑这个零售业巨人的中流砥柱。

  沃尔玛处理员工关系经常用到的一个词汇叫"分享信息"。分享信息和分担责任是构成沃尔玛合伙关系的另一个重要内容。它使人产生责任感和参与感。在各个商店里,沃尔玛公布该店的利润、进货、销售和减价情况,并且不只是向经理及其助理们公布,而是向商店的每个员工、计时工和兼职雇员公布各种信息。显然,部分信息也会流传到公司外面。但他们相信与员工分享信息的好处远大于信息泄露给外人可能带来的副作用。实际上到目前为止,这样做并没有对沃尔玛构成损害。

  沃尔玛推行的是一种"开放式"管理哲学,营造敞开心扉的气氛,鼓励同仁提出问题,发表观点,因此沃尔玛员工的意见和的想法,始终都能受到高度重视。沃尔玛提出"门户开放"的口号,给每个人发表个人意见的权利,每个人都有权走进管理人员办公室讲诉任何话题,发表任何意见。它不仅是发泄不满的机会,而且很多最好的主意都来源于此。

  对沃尔玛的员工来说,在这里感到被尊重、被重视,发现自己与老板并不是上下属的关系,还是朋友,甚至是亲人。这对于加强沃尔玛公司的凝聚力具有至关重要的意义。

  折叠编辑本段轻松氛围

  沃尔玛始终都重视公司内部轻松气氛的培养。山姆在任何时候都不会忘记维持公司大家庭的欢乐气氛。沃尔玛的员工可以领略到了一种独特的氛围,或称公司文化,这是一种团队精神,一种小镇美国人努力工作、真诚待人的质朴精神。他们一方面辛苦工作;同时在工作之余自娱自乐。他们是与众不同的沃尔玛人,创造着与众不同的沃尔玛奇迹。

  分享快乐

  沃尔玛不仅自娱,还将快乐与大家分享,组织各种各样的游戏娱乐顾客,从诗歌朗诵到小朋友钻草堆寻宝,其中最具规模的要数圆月馅饼竞吃大赛。

  大赛的起因是1985年亚拉巴马州一分店的助理经理订货时出了差错,一下子多订了四五倍的馅饼,面对运到店里堆积如山的馅饼,他自己也吓坏了,因为这东西又无法长时间存放。灵机一动,他想出了吃馅饼比赛的主意以解燃眉之急,结果出乎意料地好。不仅多订的馅饼没有浪费,还为自己多揽了许多订单。现在,圆月馅饼竞吃大赛已成了沃尔玛每年秋季的大事。每年10月的第二个星期六这家分店都在停车场举办此项赛事,会场人山人海,还会有电视和报刊记者采访助兴。

  还有一些看上去更愚蠢和出格的事,但只要真能令大家开心,山姆和他的高级主管们都会很高兴地去做。像山姆打赌输时不得不穿着夏威夷草裙在华尔街上跳呼草裙舞。曾担任副董事长查理·塞尔夫也因打赌输了,不得不穿着粉红色裤子,戴着金色假发,骑着白马,在本顿威尔闹市区招摇过市。还有,山姆会员店的员工告诉当时的总裁格拉斯,说是要送他一件猪皮大衣,结果在销售竞赛的足球赛后,送了格拉斯一只活猪,意为连皮带肉一起送他,令格拉斯啼笑皆非。所有的这些都让人们感受到沃尔玛中轻松愉快的氛围,这也是沃尔玛中独有的文化。

  星期六晨会

  星期六的周会成为了沃尔玛的特有的文化气息。每到这个时候,大家会在山姆的带领下,有时做做健美操,有时唱唱歌,有时干脆喊喊口号,反正怎么样高兴就怎么样做,只要能活跃气氛,就可以随心所欲地尝试。

  有时候,沃尔玛也会邀请一些有特色的客人,来一起参加会议助助兴。体育界人士和文娱界人士也会给沃尔玛面子,西德尼·蒙克里夫,弗兰·塔肯顿,都曾经参加过沃尔玛的聚会。俄克拉荷马的乡村歌手加思·布鲁克斯也到沃尔玛的星期六周会上给诸位与会者带去动听的歌声。而管理人员有时甚至就干脆自己上阵,像山姆就和休格·雷·伦纳德在会场里展开过模拟拳击赛。

  这样,许多严肃、重要的商业话题,就在随心所欲、活跃的气氛下,被轻松地研讨、商榷,每一个人都兴致勃勃,精神振作,常常还会期待着下一件有趣的事将会是什么,会不会就在自己身上发生。

  山姆认为,如果没有那些娱乐和出人意料的事,他们不可能让本顿威尔总部的大部分经理、员工每个星期六早晨,笑容满面地去参加会议。会议上如果只有单调冗长的比较数据,接着一个关于业务问题的严肃讲话,会上只会有人打瞌睡,气氛也不可能活跃。不管他觉得该会议有多么重要,但大家都会觉得讨厌,即使召开了也毫无益处。

  年会

  沃尔玛公司一年一度的股东大会。最初参加的人并不多,后来发展到每年约1万人出席,包括一批公司分店经理和员工代表。会上,公司会向股东简单地报告公司成就、还会举行颁奖活动,包括给全公司单一商品销售成绩最好的部门主管销售冠军奖、司机安全运货驾驶奖、分店商品展示最有创意奖及单项商品竞销奖等。

  公司召开的年度股东大会是为了希望员工们知道,作为经理人员和主要股东,他们衷心地感谢他们为使沃尔玛成为一个大公司所做出的一切。并且旨在使员工更团结,更有信心,并把经理人员和主要股东的诚挚的谢意带给每一位员工。

  沃尔玛员工展示的热忱,是他们对热情、礼貌和效率的公司文化的最好表达,也是沃尔玛获得成功的最独特的秘密武器。而他们的快乐不仅洋溢在公司中,也感染了公司所在的那片区域。

  沃尔玛式的欢呼

  沃尔玛欢呼的来源:沃尔玛创始人山姆沃尔顿在参观韩国的一家网球工厂时, 发现工厂里的工人每天早上聚集在一起欢呼和做体操。他很喜欢这种做法并且急不可待地回去与同事分享。他曾经说过,"因为我们工作如此辛苦,我们在工作过程中,都希望有轻松愉快的时候,使我们不用总是愁眉苦脸。这是"工作中吹口哨"的哲学,我们不仅仅会拥有轻松的心情,而且会因此将工作做得更好。

  有关"沃尔玛的欢呼"是在1977年,山姆和海伦赴日本、韩国参观旅行,山姆对韩国一家看上去又脏又乱的工厂里工人群呼口号的做法深感兴趣,回沃尔玛后马上效仿。这就是后来著名的"沃尔玛式欢呼"

  长期以来,沃尔玛的企业文化使沃尔玛公司的同仁紧紧团结在一起,他们朝气蓬勃,团结友爱。就是在这样的文化下,他们创造了沃尔玛的奇迹,下面是沃尔玛公司特有的欢呼口号,从中可以感受到沃尔玛成员们强烈的荣誉感和责任心。

  折叠编辑本段回报社会

  沃尔玛这个大零售企业不仅在本企业的建设方面堪称一流,它也时刻关注社会,它知道社会的发展与自己密切相关的,在他获得利润获取成功的同时时时刻刻地尽最大努力为社会贡献他的一切,它正用实际行动在真诚地回报社会。

  生态商店

  沃尔玛时刻关注社会,在倡导环保的今天沃尔玛率先开设了环保型的生态商店(Ecology Mart)。沃尔玛公司在这方面给予了高度重视,尤其是如何在零售环节中尽最大努力来保护环境,为此沃尔玛实施了一系列的行动。

  沃尔玛的生态商店有别具一格的设计。店铺的屋顶、房梁和天花板所用的木材;店门外的地面砖和宣传室地毯都是用汽车旧轮胎为原料而制作的;顾客休息座椅、陈列的杂器、指示牌,以及快餐部的餐具等等,都是用可再生塑料或其他可循环利用的材料制成的;停车场上的回收再利用的柏油,外面正前方有一个太阳能标志,一个收集废水的蓄水池,水从停车场流出去,被用来灌溉灌木林。屋顶为拱式结构,比普通的店铺高出约60厘米,这样就便于多开天窗,采集尽可能的自然光。天窗处设有电子日光感应器,其作用是根据自然光采光量的大小来调节室内荧光灯的亮度。荧光灯采用的是飞利浦公司开发的节电、寿命长、造价低的新型试验产品。与普通荧光灯相比,新型荧光灯可节约25%~30%的耗电,费用能减少一半。店外设有分别回收、处理再生玻璃、金属和塑料等物的循环中心。店内收款台旁有小型回收箱,顾客可将自己不需要的包装物投到箱内。

  慷慨捐赠公益事业

  沃尔玛公司在1981年建立了"沃尔玛基金会",组织对全国性事业的捐助,比如资助儿童医院、赞助全国性的组织或纽约和华盛顿等有全国影响的大都市里的各种活动。沃尔玛支持的团体有公民反对政府浪费组织、自由企业学生组织、阿肯色商业协会、长老教会、艺术馆、大学等等。

  这些活动无形中给人们亲切的感受,沃尔玛的企业形象就在不知不觉中树立起来。

  关心教育事业

  沃尔玛公司还设有"沃尔顿基金会"和"山姆与海伦基金"。沃尔顿基金主要用于教育,资助大学生奖学金,称为"沃尔顿奖学金"。1988年,"沃尔顿基金会"出资60.5万美元,每年资助 100名沃尔玛员工的孩子上大学,每人每年6000美元,包括学费和生活费,为期四年。并且这一基金的覆盖面在逐步扩大,发展为多种教育体系及社区服务的计划。而"山姆与海伦基金"则完全是山姆的个人捐助,1988年出资44万美元用于捐助。其中最主要的一个奖项是协助180名中美洲国家的学生到阿肯色的三所大学念书,每年支付每个学生13000美元的学费和生活费。

  最著名的是"社区奖学金"计划。每年每家沃尔玛商店给予一名住在商店所在区域内的高中毕业生一份大学奖学金,数额为 1000美元。以1989年为例,共发放这种奖学金1244份,而该年沃尔玛有分店1259个。此外,该基金还有一个为在沃尔玛做小时工的高中生和在山姆会员店做小时工的大学生提供奖学金的计划。这项奖学金是山姆提议设立的,这与山姆自己的背景有关。他希望通过这种资助帮助贫困的孩子完成学业,使他们了解读书的好处,同时他的公司也喜欢雇佣半工半读的学生,因为他们工作敬业,而且是可造之材。

  《财富》杂志和国际管理咨询公司的副总裁布鲁斯说,这些登上世界排行榜的企业整体成就最好的一个指标是这个公司吸引、鼓励和保持杰出员工的能力。公司的首席执行官都认为企业文化是他们吸引和保持优秀员工的最重要的因素。一流公司的企业文化与普通公司的企业文化有着显著的不同,对于最受推崇的公司,他们最注重的是团队协作精神、客户中心策略,对员工公平对待、激励和创新,而在普通公司中人们最关心的是降低风险、遵守上下等级、协助上级制作预算,最受推崇的公司胜出其他企业的原因还在于他们更善于给自己的企业文化注入活力。最受推崇的公司将愿望变为现实这一点上比其他公司做得更成功,但是他们却不会沾沾自喜,而是对自己的工作极为苛刻,并且开诚布公地承认他们仍不能达到他们预定的目标。他们最关心的是更果断地决策、更好的培训和对新的机遇做出迅速的反应。当一个公司有一个强大的企业文化时,上述的目标很容易达到,克服自满,对自满形成-种戒心,就有助于一个公司不断走向繁荣。

《万万没想到》广告语大盘点

  《万万没想到》广告语大盘点

  作为网剧《万万没想到》的忠粉,似乎早已预见到这次大电影的票房。

  3000万制作成本的电影,如今尽管只有3亿多的票房,不过《万万没想到西游篇》的大电影也已经赚钱了。但正式上映前2天1.1亿的票房,刷新了中国点映记录。这部改编自网络大IP,被认为能够延续《煎饼侠》、《夏洛特烦恼》10亿票房的电影黑马,却遭遇了高开低走、口碑先扬后抑的滑铁卢。

  抛却档期内竞争太强等客观原因,从电影本身而言,故事剧情散乱节奏慢、段子不好笑。完全失去了万万短剧原有的搞笑风格。不忍过多苛责,因为这部网络播放量累计高达20亿次,成为国民第一的网络神剧,之所以能受人喜爱,不仅有赖于社交网络的推动,多平台矩阵传播,其根本原因是屌丝文化的创新解读,迎合了广大网友自嘲开放的心态。

  就连万万短剧里的广告都是清新脱俗的,看过《万万没想到》的观众都知道,这部剧最大的一个特色之一就是片头的广告植入——本集由某某品牌赞助,然后配有一句无节操的slogan(口号、标语、广告语)。这种风格后来也被许多自制剧沿用。

  虽然万万短剧里的品牌slogan内容上不够严谨,很多案子们觉得不太入流,但一些手法还是值得借鉴的。一个好的Slogan要简单易懂,要能与产品相关(企业/产品特性、产品价值、附加值、理念等),能让消费者在其中引起共鸣。

  以下就是标语口号网小编从网络上整理的万万短剧三季过来的所有片头广告文字。全部列出来真的是大呼过瘾,相信大家看完也会有同样的感受。

  万万没想到电影不好看?没事,那我们看看它精彩的创意短广告。


  《万万没想到》第一季

  1、本集由韩国宇航局赞助播出。我们要去远方看看,还有什么是我们的

  2、本集由蒙古国海军赞助播出。我们的征途是星辰大海

  3、本集由亚洲保护胖子协会赞助播出。胖子固有一死,或重于泰山,或重于其他山

  4、本集由优酷手机客户端赞助播出。自从装了这个APP,妈妈再也不用担心我的节操呢

  5、本集由中国土豪协会赞助播出。我们不想和你做朋友,谢谢啊

  6、本集由中国未成年协会卧底赞助播出。老师,大锤他又早恋、作弊、逃课,打小报告了

  7、本集由自来水公司赞助播出。请开门,我们查一下水表,是真的

  8、本集由3D手游铁血战神赞助播出。像搓街机一样搓你的小手机

  本集由中华临时工协会赞助播出。背黑锅,我们特专业

  9、本集由3D手游铁血战神赞助播出。建议每日游戏时间不超过24小时哟

  本集还由中华加班协会赞助播出。老板只是想让你过的更充实一些嘛

  10、本集由策略手游战神赞助播出。你就是被诸葛亮七进七出的孟获吗

  本集还由女汉子协会赞助播出。有男朋友的自觉退出协会,谢谢合作

  11、本集由策略手游战神赞助播出。机智的少年啊,快去一统三国

  12、本集由华硕T100平板笔记本赞助播出。插进键盘后,平板君变成笔记本君了呢

  本集还由点赞联盟赞助播出。你有什么不开心的事,说出来让我们赞一下呀

  13、本集由手游天龙八部移动版赞助播出。与兄弟一起玩耍时,请注意分寸哦

  本集还由吉泽明步赞助播出。锤锤,我来让你走上人生巅峰

  14、本集由网易3D网游《天下3》赞助播出。你才3D呢,人家36D呢

  本集还由抢头条协会赞助播出。我们永远不会让它登上头条的

  15、本集由联想YOGA平板赞助播出。怎么变换姿势,都很舒服呢

  本集还由哥伦比亚大学美女协会赞助播出。她一定很爱你,比我会讨好你


  《万万没想到》第二季

  1、本集由联想手机S850赞助播出。还原你百分之二百五的美貌

  本集由自恋协会赞助播出。我从不觉得我帅,这是我的坚持,我要与全世界作对

  2、本集由联想手机S850赞助播出。你和女神之间只差一步手机

  本集由银鹭核桃奶优赞助播出。提升脑力体力,让你进可考研,退可搬砖

  本集由手机游戏我叫MT赞助播出。人家被6000万人玩过呢

  本集由村支书协会赞助播出。我要让全世界知道,这一集被你承包了

  3、本集由联想手机S850赞助播出。生活中不缺乏美,你只是缺乏发现美的手机

  本集由第1佳鸡排伴侣赞助播出。鸡排都有伴侣了,你还没有吗

  本集还由双子座联盟赞助播出。抵制人格分裂,从我和我做起

  4、本集由银鹭核桃奶优赞助播出。体力好,脑力好,要是有钱就更好

  本集还由狮子座联盟赞助播出。你能不能跪着好好听我道歉

  5、本集由银鹭核桃奶优赞助播出。提升脑力体力,让你安静的做一个有智慧的猛男子

  本集还由拍马屁协会赞助播出。老板我跪着看特别帅

  6、本集由银鹭核桃奶优赞助播出。体力好脑力好,杨过断臂照样屌

  本集由第1佳带骨鸡排赞助播出。鸡排带骨,特别靠谱

  本集还由大龄女青年协会赞助播出。拎包待嫁,立等可娶,不要犹豫,请联系我

  7、本集由银鹭核桃奶优赞助播出。跑步机上做高数,追到女神特别酷

  本集由最终幻想14赞助播出。玩我不是你的错,不玩日子没法过

  本集由心灵鸡汤学会赞助播出。你可能会觉得自己又矮又丑又没钱,但至少你的判断是正确的

  8、本集由银鹭核桃奶优赞助播出。核桃奶优一口闷,所有导师都转身

  本集由37游戏大天使之剑赞助播出。亲,说好要做彼此的大天使呢

  本集还由自暴自弃协会赞助播出。就算我再怎么努力,也只是别人眼中的帅哥

  9、本集由银鹭核桃奶优体腻好,脑腻好赞助播出。普通发和我一样好

  本集由小婊砸协会赞助播出。你是我最好的姐妹,我会好好照顾你男朋友的

  10、本集由360手机助手赞助播出。有片当面传,一秒就下完

  本集还由果取关协会赞助播出。果取关你那么多次,为何你还是不理我

  11、本集由银鹭核桃奶优银鹭核桃奶优赞助播出。让你四肢发达,头脑复杂

  本集由网购家具领导品牌林氏木业赞助播出。家具买的好,丈母娘随便找

  本集还由常回家看看协会赞助播出。你妈喊你回家穿秋裤

  12、本集由第1佳带骨鸡排赞助播出。从小到大都是第1佳,你让我怎么做第二

  本集还由电量不足焦虑协会赞助播出。我不是脾气不好,只是电量太少

  13、本集由银鹭核桃奶优赞助播出、强身又健脑,有谁比我好

  14、本集由百事可乐赞助播出。一个瓶盖一块钱,红包多到满地捡

  本集还由隔壁王叔叔赞助播出。我们是最好的朋友,所以我的房子要留给你的儿子

  15、本集由找靠谱工作的赶集网赞助播出。你没工作不要紧,我有啊,啦啦啦

  本集由头部皮肤裸露协会赞助播出。啊,希望皎洁的月光照亮你走向美好的路

  16、本集由平安旗下投融资平台陆金所赞助播出。保本保息陆金所,全年无休只有我

  本集还由爱国者协会赞助播出。根本无心工作学习,只想为祖国母亲庆生


  《万万没想到》第三季

  1、本集由东鹏特饮赞助播出。东鹏特饮好,可以喝的充电宝

  本集还由王大锤赞助播出。我要用一个表情演完这部电影

  2、本集由《大王叫我来巡山》赞助播出。你个小妖精,这么不听话呀

  本集还由光棍节赞助播出。明天就是光棍节了,现在分手还来得及呀

  3、本集由东鹏特饮赞助播出。提升又醒脑霆锋都说屌

  本集还由优酷自频道赞助播出。订我,订我,快订我

  本集还由慕容白赞助播出。关注我就关注了整个娱乐圈的生日

  4、本集由咪咕音乐APP赞助播出。上咪咕,听正版,做有良心的脑残粉

  本集由即将全新大改版的ONE,一个App赞助播出。哪个app?一个APP、哪个app?一个APP、哪个app?一个APP

  本集还由孙悟空猪八戒赞助播出。打是亲骂是爱,师兄的爱用脚踹

  5、本集由东鹏特饮赞助播出。奋青从不睡觉,东鹏特饮来一套,切克闹

  本集由咪咕影院APP赞助播出。错过了爱情跺脚哭,错过了电影还有咪咕

  本集还由百度外卖赞助播出。不怕天冷没人爱,百度外卖杠杠快

  6、本集由咪咕阅读APP赞助播出。又新又全看好书,三生三世上咪咕

  本集还由游族网络《万万没想到之大皇帝》赞助播出。当大皇帝坐拥三千佳丽,大小乔是你的,张飞也可以是你的

  本集还由百度糯米电影赞助播出。上糯米买电影票,做一只有追求的单身狗


  《万万没想到》番外篇小兵过年

  1、本集由手机百度客户端赞助播出。除了老公的短信,我们什么都能查

  本集还由拖延症协会赞助播出。我们的协会将于明年成立,敬请期待

  本集由乐堡啤酒赞助播出。酒逢知己千杯少,开瓶不要用牙咬

  2、本集由能帮你回家的手机百度客户端赞助播出。妈妈再也不担心我买不到火车票啦

  本集由抢单协会赞助播出。下回我一定请,谁也别跟我抢啊

  本集由乐堡啤酒赞助播出。徒手开酒再也证明不了人家是纯爷们儿了

  3、本集由能离线看小说的手机百度客户端赞助播出。就算离开WIFI也能勇敢坚强的活下去了呢

  4、本集由能马上拜年的手机百度客户端赞助播出。无论对方多么糟糕,我都有九种办法夸嗨他

  本集由文艺青年协会赞助播出。凡是我们看不懂的,都是极好的

  本集由乐堡啤酒赞助播出。比开心更容易的是开酒

  5、本集由能扫条码的手机百度客户端赞助播出。收礼请勿当面扫价,会很羞羞的哦

  本集由赖床协会赞助播出。我只是想和被子谈一场永不分手的恋爱

  本集由世纪佳缘赞助播出。严肃点,我们在谈恋爱呢

  本集由乐堡啤酒赞助播出。我们的目标是......不用牙咬

  6、本集由能教你做饭的手机百度客户端赞助播出。如何把生米煮成熟饭是一门高深的学问

  本集由秀恩爱协会赞助播出。我们是分手协会官方合作伙伴

  本集由乐堡啤酒赞助播出。比起你们这些用道具的,我还是更喜欢用手

  最后,SLOGON只是助兴的,不会从根本改变一个产品或者企业,只是会锦上添花。所以,不要为了口号而口号,而是切实能够注释品牌的魅力。

  借万万最后一集的赞助广告,鼓励一下叫兽。正如叫兽在2015年最后一天的微博里所说,“功不唐捐,玉汝于成”。习大大不是还说“有梦想总会实现的”吗?

最新游戏家族口号

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  1、横扫他家,唯我称雄。

  2、英明神武,勇冠江山。

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  4、禁止在群内发任何不良信息、禁止刷屏,霸屏,群发广告,发送恶意病毒网址!

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  12、残血创造卓越 成就不灭神话。

  13、残血打造神话, 团结证明实力。

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  16、为了心仪的目标, 我们团结一起。

  17、禁止在家族群内过度炫耀个人成就,发布代练宠物,索要游戏号,请求别人帮自己玩游戏抓宠物等信息!

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  27、永不言败。

  28、横扫他家,唯我称雄。

  29、为了共同的追求, 我们友爱互助。

  30、潮流的时代当属我们来主宰。

  31、放马金鞍,惟我十班。

  32、团结拼搏,展现自我。

  33、让我们一起"疯"起来。

  34、禁止在群内发任何不良信息、禁止刷屏,霸屏,群发广告,发送恶意病毒网址!

  35、爱我季延,立志成材。

  36、在潮魅阁你就是唯美。你就是完美。

  37、怎么活,也无法摆脱岁月催蚀。

  38、我们已经忘记了如何退缩,

  39、我们永不沉默。

  40、只有彼此分担,我们才会更强,才会走的更远。

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  8、玩就要玩的有声有色, 活就要活的多姿多彩。

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  12、残血创造卓越 成就不灭神话。

  13、残血打造神话, 团结证明实力。

  14、五湖四海, 我们相遇相知。

  15、我们才是时代的未来。

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  27、永不言败。

  28、横扫他家,唯我称雄。

  29、为了共同的追求, 我们友爱互助。

  30、潮流的时代当属我们来主宰。

  31、放马金鞍,惟我十班。

  32、团结拼搏,展现自我。

  33、让我们一起"疯"起来。

  34、禁止在群内发任何不良信息、禁止刷屏,霸屏,群发广告,发送恶意病毒网址!

  35、爱我季延,立志成材。

  36、在潮魅阁你就是唯美。你就是完美。

  37、怎么活,也无法摆脱岁月催蚀。

  38、实力打造非凡, 王者绝非偶然。

  39、我们永不沉默。

  40、没有什么能够阻挡我们疾劲的脚步。

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幼儿园运动会宣传标语口号

1、别看我们年纪轻,要当体育大明星。向着更快,更高更强,奥运理想是我们共同的心情。

2、我健康,我快乐,我真的很不错!我运动,我开心,胜利属于我!

3、健康、聪颖、活泼、向上,

4、我们最行,我们最棒,运动小明星,我们来争当。

5、英语我最红,游戏我最棒,大家来比赛,争当第一名。

6、大风车,转转转,我们一起庆六一;比赛中,快快快,中三争当第一名。

7、年龄小,志气高,得了冠军不骄傲。

8、别看我年纪小,志气比天高;爸妈齐支援,看我争第一。

9、相信我,我能行,我最棒。

10、这里是孩子的乐园

11、创建平安幼儿园

12、关心、爱心、贴心

13、孩子开心、家长放心

14、启蒙明天 播种未来

15、孩子是纯洁的天使

16、辛勤的汗水浇灌理想的花朵。

17、精心呵护,全能开发。

18、一切为了孩子,为了孩子一切,为了一切孩子
 

霸气的公司口号大全
霸气的公司口号大全

  1、商场如战场,品质打先锋。

  2、只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。

  3、今天工作不努力,明天努力找工作。

  4、用心血融铸经营理念,让企业文化生生不息。

  5、“艰苦坚实,诚信承诺,实干实效”

  6、铸造辉煌,唯有质量。

  7、优质产品,是市场竞争必胜的保证。

  8、杜绝不良思想,发扬优质精神。

  9、产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。

  10、多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。

  11、品质—企业致胜的关键。

  12、21世纪——质量领先者的世纪。

  13、优质产品,是打开市场大门的金钥匙。

  14、多创优质产品,提高企业形象。

  15、让环宇风帆载着优质的产品,跨越21世纪。

  16、质量是企业的生命,为了保护您的生命,请为您的企业建立质量保证体系。

  17、严谨思考,严密操作;严格检查,严肃验证。

  18、创优质品牌,铸一流企业形象。

  19、重视品质要付出代价,忽视品质代价更高

  20、用户是企业发展的源泉。

  21、把生命注入到产品中去,产品就会在市场上活起来。

  22、质量—带给你看得见的未来,说不出的精彩。

  23、优质产品,是走向世界的桥梁。

  24、保证质量,是对社会的承诺。

  25、为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象。

  26、只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。

  27、贯标出质量,认证树形象。

  28、改善既改革,改革先革心。

  29、转变观念,转变作风,让企业文化生生不息。

  30、争做一流员工,共创一流产品同创一流企业。

  31、以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。

  32、市场如水,企业如舟,质量象舵,人是舵手。

  33、塑造人的品质,建立管理根基。

  34、以实干的精神创造高效的企业业绩。

  35、质量—恒古不变的致胜之道。

  36、5s管理:整顿,整理,清扫,清洁,素养。

  37、群策群力,相融共生。

  38、让高质量的产品乘着环宇风帆,冲出亚洲、走向世界。

  39、以艰苦的作风打拼坚实的企业基础。

  40、效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育。

  41、老兄!品管不是空想,乃是起而行的工作。

  42、跨过ISO9000的门廊,进入21世纪的殿堂。

  43、宁做事前检查,不可事后返工。

  44、时代精神演绎民族灵魂,优质精神构筑时代精神。

  45、春种一粒粟、秋收万颗籽。

  46、自检互检,确保品质零缺点。

  47、树立核心价值观,而且要善于学习,更要善于创造。

  48、严格遵守公司的规章制度,做一个合格的员工。

  49、质量为先,信誉为重,管理为本,服务为诚。

  50、我们依靠企业生存企业依靠我们发展。

  51、效益来源于服务社会的回报。

  52、得意时应善待他人,失意时你会需要他们。

  53、正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。

  54、努力推行QCC,工作不会苦兮兮。

  55、百尽竿头,更进一步。

  56、质量是信誉的保证,信誉是质量的体现。

  57、求生存敬业爱岗与公司共命运,谋发展,开拓进取创企业新局面,

  58、产品若要无缺点,全面品管不可免。

  59、产业竞争靠产品,产品竞争靠品质。

  60、筑质量大堤,迎世纪挑战。

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公司口号霸气押韵80句
【公司口号霸气押韵80句】

  1、八百标兵奔北坡,炮兵并排北边跑。炮兵怕把标兵碰,标兵怕碰炮兵炮。

  2、众志成城飞越颠峰。

  3、忠诚合作积极乐观努力开拓勇往直前。

  4、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜

  5、争取一个客户不容易,失去一个客户很简单

  6、一生之苦今日吃,三年之乐来日享。

  7、一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底

  8、一九一九,一群野狗,谁敢不服,咬他两口!

  9、一班参加运动会,其他班级洗了睡,神马运动皆浮云,我信春哥我必行。

  10、业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩

  11、业绩攀新追求卓越

  12、业绩攀新稳定市场

  13、学在苦中求,勤中练;不怕学问浅,怕志短。

  14、学海无涯勤可渡,书山万仞志能攀。

  15、休养生息长期经营

  16、新闻传播学院的:新传新传,薪火相传,爷传给爸,爸传给咱。

  17、先做该做的事,再做喜欢的事。

  18、我爱二四团结奋进人人参与永不放弃。

  19、文学来自勤奋,高分源自拼搏。

  20、为了梦想,我们不懈努力。

  21、团结一致,再创佳绩!

  22、团结一心扬我班威。

  23、团结一心,其利断金!

  24、团结拼搏务实高效

  25、八周破零加大拜访

  26、土木系的口号:我的青春我做主,钢筋水泥混凝土。

  27、同心同德勇往直前。

  28、挑战自我全力以赴

  29、提高售后服务质量,提升客户满意程度

  30、提高成绩,拿回手机。壮我五班,勇夺第一。

  31、伺机而行稳定市场

  32、双牛并进,必压群雄,(团队名称)!加油!

  33、双虎并进,必压群雄,(公司名称)市场,有我最强

  34、市场练兵;心里有底,团结拼搏,勇争第一

  35、市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局

  36、失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远!

  37、生无所息,斗无所止。

  38、三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一

  39、三班三班,威震八方,其余各班,入土为安。

  40、日出东方,唯我不败!高二六班,千秋万代!

  41、人人心中有目标,失败成功我都要

  42、全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹

  43、全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中

  44、情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起

  45、清华北大,不怕不怕,考个三本,一样伟大

  46、勤奋铸就辉煌。

  47、锲而不舍,存义精思。

  48、懦夫把困难当作沉重的包袱,勇士把困难当作前进的阶梯。

  49、努力进取勇夺第一。

  50、目标达成全员实动

  51、临床临床,医大最强!谁让我败,让谁临床!

  52、快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风

  53、看我四班样样最棒看我四班锐不可当。

  54、九五九五,生龙活虎,建生建生(班主任名字),一米六五!

  55、敬业创新务实高效。

  56、竞争不是比谁努力,而是比谁更努力。

  57、精诚所至,金石为开。

  58、积累客户充分准备。

  59、积累客户充分准备

  60、回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心。

  61、吼一吼,业绩抖三抖!(团队名称),加油!

  62、观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门

  63、攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向

  64、耕耘于分秒,收获于细微。

  65、革命尚未成功,同志仍需努力。

  66、高三二班,天下无双!

  67、付出一定会有回报。

  68、发型到位,气质高贵。我们呐喊,八班万岁!

  69、低调低调,三班驾到,不要掌声,只要尖叫。

  70、道路是曲折的,“钱”途无限光明!

  71、大家好,才是真的好。

  72、创新创业创辉煌

  73、吃饭不积极,脑子有问题。

  74、诚实守信灵活应变不屈不挠勇于创新

  75、超越自我追求卓越

  76、不要迷恋我们班,中考后就是个传说。

  77、不吃饭,不睡觉,打起精神赚钞票

  78、不绷紧质量的弦,弹不了市场的调

  79、本周破零加大拜访

  80、本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷

公司口号霸气押韵

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  【公司口号霸气押韵】

  1、努力为客户打造更给力的明天。

  2、细节决定成败,选择成就未来。

  3、劳动创造财富,精诚丰收辉煌。

  4、如果没有今天,怎么会有未来。

  5、今日努力做事,明日高兴拿钱。

  6、凝聚我们的力量,收获明日的辉煌。

  7、如今拼搏于未来,未来享受于如今。

  8、同甘共苦创明天,齐心协力每一天。

  9、态度决定成败,团结创造未来。

  10、热爱创造奇迹,努力铸造成功。

  11、辛辛苦苦工作,踏踏实实赚钱。

  12、小配件,大作为,技艺精湛,收获金秋。

  13、关注你所专注,放心你所用心。

  14、望今朝踟躇满志,盼明朝硕果累累。

  15、互帮互助像螺母,松里松外靠不住。

  16、创新业绩你我他,成就丰收靠大家。

  17、创新奋进心牵手,收获辉煌共拥有。

  18、凝聚我们的力量,收获明日的辉煌。

  19、细节决定一切,态度造就未来。

  20、今天的汗水,为了明天的幸福。

  21、举手投足间,为你我创造价值。

  22、企业的未来,就是我们的明天。

  23、同甘共苦创明天,齐心协力每一天。

  24、你的产量有多少,看你配件好不好。

  25、今日努力做事,明日高兴拿钱。

  26、细节决定成败,习惯成就未来。

  27、丰收田野新理念,真情服务是关键。

  28、我与企业共勉,企业与我同在。

  29、辛辛苦苦工作,踏踏实实赚钱。

  30、努力为客户打造更给力的明天。

  31、今天不好好工作,明天工作都难保。

  32、如果没有今天,怎么会有明天。

  33、播下春的希望,收获秋的喜悦。

  34、一日努力是胜利,刻刻坚持成永恒。

  35、创新引领发展,科技成就收获。

  36、一点一滴铸就成功,同心同德营造辉煌。

  37、现今每一滴汗水,未来每一份感慨。

  38、如今拼搏于未来,未来享受于如今。

  39、用双手开拓进取,用能力创造未来。

  40、如果没有今天,怎么会有未来。

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